大会主持词，沈氏科学高管长沈卫立收录了主要讲话稿，为战略总体目标方针策划事情确定提出了大的定位。他提出，本次战略总体目标方针策划教育培训要改变八大总体目标：一种是确定大的定位与必要性，保证任一步都要朝恰当大的定位进步；第二SEO市场配置，改变主要经济效益；三是提拔核心思想良性竞争激烈力，不断SEO相继，保持着良性竞争激烈核心竞争优势；四是激发专业团体彰显力，持续推进人员对公的司进步的解释，提拔彰显力和履行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！